
Comment se donner de nouveaux points de repère!
Depuis quelques semaines, notre quotidien, tel qu’on le connaissait, a été complètement chamboulé. Cette crise a changé notre façon de vivre, d’interagir et de fonctionner.
Lyne Talbot
À propos de moi et ma promesse envers vous…
À travers mes services de coaching et mes formations, je souhaite vous aider à devenir le leader dont l’équipe et l’entreprise ont besoin. Ainsi, mon objectif est de vous aider à déployer le plein potentiel de chacun et amener les membres de votre équipe à former une équipe du tonnerre! Et les résultats permettront d’en évaluer la capacité.
Et ceci est d’autant plus important aujourd’hui. Car, plus que jamais, l’approche de la haute direction et des gestionnaires solidifieront, ou non, l’équipe. L’engagement des employés et la croissance pérenne de l’entreprise en dépendent.
Ma mission est d’aider les leaders à créer un monde meilleur.
Depuis 2001, je suis complice de la réussite de centaines d’entreprises. À ce jour, j’ai eu le privilège de contribuer au développement des compétences de gestion de plus de 10 000 leaders au Québec et dans les pays européens francophones.
Je me spécialise en comportements humains, consolidation d’équipes, leadership, gestion et développement organisationnel.
MON CADEAU POUR VOUS
Partant de mon engagement envers les leaders, j’ai créé les Midis Coaching, des webinaires à écouter en direct ou en différé avec votre téléphone intelligent, tablette ou ordinateur. Plus d’infos ou s’inscrire
Depuis quelques semaines, notre quotidien, tel qu’on le connaissait, a été complètement chamboulé. Cette crise a changé notre façon de vivre, d’interagir et de fonctionner.
C’est en situations difficiles que l’on reconnaît les vrais leaders. Comme employeur, mais aussi comme leader, votre responsabilité et l’impact que vous avez sur vos
Le changement. Sʼil y a une chose de certaine dans nos entreprises, une tendance qui est irrévocable, c’est bien lʼénoncé qui compose le titre. Ce
« Les illettrés du 21e siècle ne seront pas ceux qui ne peuvent ni lire ni écrire, mais ceux qui ne peuvent apprendre, désapprendre et réapprendre. » Cette
Encore aujourd’hui, nous accordons beaucoup d’importance à l’amélioration de nos faiblesses; mais aussi celles de notre entourage. C’est plus fort que nous ! Bien sûr, on
Gérer les talents s’avère un enjeu important pour les entreprises. D’ailleurs, dans le récent cahier Leadership du Devoir, Hélène Roulot-Ganzmann explique que les gestionnaires, principalement
La gestion des talents, un défi bien réel auquel peu d’entreprises échappent. Souvent confondus avec les compétences techniques, les aptitudes apprises ou le savoir-être, les
Vous avez le sentiment d’avoir fait le tour du jardin… une, deux, voire même trois fois ? Si c’est le cas, comme cadres supérieurs vous ne
Dans un article futur, je vous demanderai si vous aviez parfois l’impression d’avoir fait le tour du jardin ? Ce sentiment « plate » de been there done
Comme professionnel expérimenté, vous avez l’impression d’avoir fait le tour du jardin… une, deux, voire même trois fois ? Si c’est le cas, vous ne voyez
Journal Action PME, c’est un journal entièrement numérique qui réunit plus de 70 experts chevronnés dans différents domaines entourant les PME et les TPE.