Faire appel à un ou une coach de gestion peut être l’une des meilleures décisions que puisse prendre une personne pour améliorer sa carrière et/ou son entreprise.
Un éléphant dans la pièce concernant le coaching de gestion
Cependant, il y a un éléphant dans la pièce au sujet de cette profession. En effet, certains coachs de vie ou coachs de gestion génèrent parfois des clichés. Malheureusement, cela crée des perceptions qui peuvent démotiver plusieurs personnes à faire ce saut. Même si cela pourrait énormément les aider.
Pire, ces clichés ont un double effet négatif. Premièrement, ils induisent de fausses perceptions et croyances face aux coachs de gestion. Conséquemment, plusieurs personnes vont généraliser en mettant tous les coachs de gestion dans le même panier. Ainsi, ces clichés les empêchent de passer à l’action et de développer leur plein potentiel.
En voici quelques exemples :
- Les coachs qui n’ont pas suffisamment d’expérience ou de formation dans le domaine de la gestion. Également ceux qui sont très jeunes et peu expérimentés, ce qui affecte leur crédibilité.
- Les coachs qui utilisent du jargon ou des concepts à la mode sans les expliquer clairement, ce qui peut les dépeindre comme peu compétents.
- Les coachs qui promettent des résultats rapides ou des solutions miracles peuvent être perçus comme peu crédibles.
- Les coachs qui manquent de transparence sur leurs méthodes et leurs tarifs peuvent être perçus comme peu professionnels.
- Les coachs qui n’ont pas de certification professionnelle reconnue peuvent être perçus comme peu qualifiés.
Du coaching de gestion professionnel et crédible pour aider les professionnels à développer leur plein potentiel
Maintenant que l’abcès a été crevé concernant les freins au coaching de gestion, il est important de noter que ces points sont loin de représenter tous les coachs de gestion. Malheureusement, des coachs compétents et qualifiés peuvent être victimes de ces stéréotypes. Alors que plusieurs coachs de gestion sont des professionnels crédibles, compétents et certifiés.
Les éléments à prendre en considération pour choisir son coach de gestion
Pour faire avancer sa carrière et/ou son entreprise, un professionnel peut utiliser plusieurs critères pour trouver un coach de gestion :
- Spécialisation : Vérifier si le coach a des expertises uniques.
- Est-ce que le coach se spécialise dans un domaine spécifique, comme la gestion de projet, la gestion de l’innovation ou la gestion des talents ?
- Est-ce que le coach se démarque en offrant une expertise unique ?
- Certifications : Vérifier si le coach est certifié dans son domaine.
- Est-ce que le coach a obtenu des certifications professionnelles reconnues pour avoir des outils et une structure pour vous aider à atteindre vos objectifs ?
- Expériences : Vérifier ses antécédents professionnels.
- Les services de coaching proposés sont-ils en lien avec ses expériences de travail antérieures. Surtout dans un domaine intéressant ?
- Méthodologie : Vérifier si le coach utilise une méthodologie innovante et efficace.
- Est-ce que le coach se démarque par une approche unique dans son domaine pour vous aider à atteindre vos objectifs ?
- Résultats : Vérifier les témoignages de clients satisfaits.
- Est-ce que des clients ont obtenu des résultats concrets grâce à une collaboration avec ce coach ?
Embaucher un coach de gestion pour améliorer sa situation professionnelle
Si vous avez l’impression de plafonner sur le plan de votre carrière ou de votre entreprise ou si vous vous sentez complètement désorganisé, l’embauche d’un coach de gestion pourrait être un des meilleurs investissements que vous ou votre organisation pourriez faire.
