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Accueil»Gestion et Management»Pleine conscience organisationnelle»Valeurs personnelles : les comparer à celles de la culture de l’entreprise!
Pleine conscience organisationnelle

Valeurs personnelles : les comparer à celles de la culture de l’entreprise!

Claude SavoiePar Claude Savoie31 janvier 2019Mis à jour :30 janvier 2019Aucun commentaireLecture : 2 min
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Valeurs personnelles
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Les valeurs personnelles sont ce que nous sommes et qui nous sommes au fond de nous-mêmes et pourquoi nous agissons comme nous agissons, aussi bien avec nous-mêmes qu’avec autrui. Nos valeurs personnelles sont les fondements de toutes les décisions que nous prenons. Une entreprise a aussi ses valeurs, elles reflètent la « culture de l’entreprise ».

Pensez-vous connaître réellement vos valeurs personnelles ? Les valeurs de l’entreprise sont-elles des valeurs partagées ?

Trouvez vos valeurs

Choisir dans la liste suivante vos 10 valeurs les plus importantes, en y ajoutant les vôtres si nécessaire :

 

Altruisme Distance Humanité Renommée
Ambition Don de soi Humour Résilience
Amitié Droiture Image de soi Résistance
Amour Écologie Indépendance Respect de soi
Argent Écoute Individualisme Responsabilité
Art du bonheur Édification Indulgence Rigueur
Assiduité Efficacité Influence Santé
Assurance Égalité Intégrité Sécurité
Attention Engagement Intelligence Sérénité
Attitude positive Entraide Justice Sérieux
Audace Équilibre Légèreté Sincérité
Authenticité Équité Liberté Sociabilité
Autodérision Esprit critique Loyauté Solidarité
Autonomie Esprit d’équipe Morale Statut social
Beauté Exactitude Noblesse de cœur Succès
Bien-être Excellence Objectivité Tempérance
Bienveillance Exemplarité Originalité Tendresse
Bonté Famille Ouverture d’esprit Tolérance
Caractère Fiabilité Partage Travail
Choix Fidélité Patience Vaillance
Cohérence Force de caractère Pédagogie Vérité
Combativité Fraîcheur d’esprit Performance Vie
Compassion Franchise Plaisir Vie associative
Compréhension Fraternité Politesse Vie de famille
Congruence Gaieté Ponctualité
Courage Générosité Pondération
Créativité Gentillesse Pouvoir
Délicatesse Grandeur d’âme Pragmatisme
Dépassement de soi Hardiesse Professionnalisme
Détermination Harmonie Pugnacité
Diplomatie Héroïsme Reconnaissance
Discrétion Honnêteté Rectitude
Disponibilité Honneur Religion

 

À partir de la liste de vos 10 valeurs, choisissez les 3 plus importantes pour vous. Si tous les membres de la haute direction font cet exercice, vous aurez vos « valeurs partagées ». Et vous aurez aussi la surprise de constater que ces valeurs partagées ne sont peut-être pas aussi partagées que vous le pensiez.

Ainsi, si vos valeurs sont : l’ambition, la rigueur et le pragmatisme et que celles de votre bras droit sont : la compassion, la famille et l’égalité, vous aurez des problèmes de cohérence dans la prise de décision, non pas parce que vos valeurs réciproques ne sont pas bonnes, mais parce qu’elles ne sont pas convergentes.

Il est donc important, après cet exercice, de se parler et de réfléchir ensemble aux valeurs partagées.

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Claude Savoie
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Claude Savoie est président de Dixit, un cabinet de coaching pour les entrepreneurs. Avec des antennes à Montréal, Ottawa Gatineau, Sherbrooke, Lille et Strasbourg, Dixit offre des services stratégiques en pérennité d’entreprise, leadership et gestion, ainsi que du coaching pour les personnes à haut potentiel.
Claude Savoie est l’auteur de « La relève, transfert et pérennité ». Basé sur son expérience d’entrepreneur et illustré par de nombreux cas vécus, c’est un des rares livres écrit par un entrepreneur sur le sujet.
Claude Savoie a fondé et dirigé pendant 25 ans une entreprise de communication et marketing (Production Claude Savoie) desservant des PME et quelques grandes entreprises.
Il est aussi mentor (diamant) de la Fondation de l’Entrepreneurship.

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