Culture d’entreprise à succès : Connaissez-vous les 7 caractéristiques d’une réussite!

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    PREMIÈRE CARACTÉRISTIQUE : D'UNE CULTURE D'ENTREPRISE À SUCCÈS

    LA RAISON D’ÊTRE D’UNE ENTREPRISE

    Une mission et une vision claires qui incluent tous les employés de l’entreprise.

    Peu importe comment se découpe votre structure, organisation, service, groupe, section ou organigramme, vous faites tous partie d’une équipe. Cette équipe sera globale (entreprise) ou plus étroite
    (service, projets, etc.).

    Afin de bien conscientiser notre apport dans cet environnement, il importe de bien comprendre, en tant qu’équipe et individuellement, quelle est la mission de l’entreprise, parallèlement à chacune des équipes de travail la composant, sera la base d’une synergie d’équipe réelle.

    Par la suite, les valeurs et la mission de l’équipe constitueront les fondations sur lesquelles les efforts de tous seront appuyés.

    En voici la distinction :

    Valeur : « Ce en quoi une personne est digne d’estime... caractère de ce qui répond aux normes idéales de son type, qui a de la qualité [...] (Le Petit Robert)

    Mission : « But, tâche, que l’on se donne à soi-même avec le sentiment d’un devoir [...] » (Le Petit Robert)

    Basée sur les valeurs fondamentales de l’équipe ainsi que celles de l’entreprise, une mission claire doit être déterminée par l’équipe et comporter les éléments suivants :

    Voici où nous allons
    Voici pourquoi nous y allons

    Également
    Voici ceux qui viennent avec nous
    Voici comment nous allons nous y rendre

    La synergie avec une culture d'entreprise à succès


    La synergie est l’association de plusieurs facteurs qui concourent à une action dont la totalité est supérieure à la somme de ses parties. Une personne qui vit selon ses principes est synergique et devient un catalyseur de changement.

    Elle est capable d’améliorer pratiquement n’importe quelle situation dans laquelle elle se trouve. Elle travaille durement et intelligemment pour être productive, mais de manière créative et constructive.

    Un bon leader se devra donc d’associer harmonieusement les membres de son équipe en essayant de pallier les faiblesses des uns par les forces des autres. Pour atteindre l’objectif fixé, il devra déléguer son pouvoir facilement et naturellement en ayant confiance en ses collaborateurs.
    Ensemble, on arrive à des solutions synergiques qui sont, en général, bien meilleures que les propositions d’origine, et ce, grâce au compromis par lequel chacun « donne » et « reçoit ».

    L'implication personnel


    Il devient par la suite propre à chaque individu désireux de parfaire l’équipe de s’impliquer personnellement et professionnellement.  Ainsi permettre que la relation devienne gagnante pour l’équipe et pour l’entreprise.

    Mais surtout... gagnante pour vous, l’individu qui est la pierre angulaire de tout succès !
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    Ghislaine Labelle

    Ghislaine Labelle, Coach professionnelle, formatrice agréée, conférencière et auteure. CSP.CPV.APV.

    • Après une carrière de plus de dix ans en tant qu’adjointe administrative, elle a acquis plus de 30 années d’expérience en ventes et marketing. Elle a occupé des postes en tant que représentante senior, gestionnaire d’équipes des ventes ainsi que directrice de projets spéciaux pour des entreprises multinationales en Amérique du Nord.
    • Elle a plus de quinze années d’expérience en formation et coaching de gestion professionnel et travaille avec une grande variété d’exécutifs et leaders dans divers marchés. Elle a été pendant plusieurs années membre de la Fédération internationale des coaches ( ICF), dont elle fut la Vice-Présidente pour le Québec en 2007, et a obtenu sa certification en tant que formatrice professionnelle de L’Université de Québec à Montréal (UQAM).

    Elle a graduée avec distinction du programme de certification en tant que formatrice et coach agréée de L’institut Canadienne Professionnelle de la vente soit L’APCV en 2009 et elle est homologuée par Le Réseau des Femmes d’Affaires du Québec.

    • Conférencière et auteure. Elle livre une très grande variété d’ateliers en techniques professionnelles de la vente, techniques de négociation, planification et développement stratégique des affaires, synergie d’équipe, gestion du temps et des priorités, techniques de communications et de leadership et autres.

    Ghislaine livre une grande variété de conférences à des associations et organisations et a écrit plusieurs articles pour différentes revues d’affaires.

    Elle est auteure du livre : «  À la découverte de soi publié en Mars 2017 »,  ainsi que son  nouveau livre : «  Le Leadership de Cœur » publié en Avril 2018