• Magazine
    ENJEUX PME
  • Marketing et
    Ventes
    • Achat local
    • Blogue
    • Communication
    • Compétition
    • Courriel marketing
    • CRM
  • Relation
    client
    • Communication client
    • e-réputation
    • Expérience client
    • Fidélisation
    • Formation
    • Notoriété
  • Gestion et
    Management
    • Affaires juridiques
    • Avantages sociaux
    • Changement
    • Chatbots
    • Coaching
    • Comité consultatif
  • ESPACE
    DÉCOUVERTE
    • Top 25 – 2020
    • Top 25 – 2019
    • À voir!
    • Entrevues
    • Reportages d’entreprises
    • Statistiques
    • Sondages
    • Événements
  • ZONE
    VIDÉO
  • Boutique des PME
  • Nos experts
  • Infolettre
  • Annoncez avec nous
    • Forfaits – Boutique des PME
    • Publicité
    • Forfaits
  • Payez une facture
  • À propos et équipe
  • Pauses-café
  • Contact
Facebook Twitter Instagram
  • Nos experts
  • Infolettre
  • Annoncez avec nous
    • Forfaits Boutique des PME
    • Publicité
    • Forfaits pour PME sur Journal
  • Payez une facture
  • À propos et équipe
  • Pauses-café
  • Contact
LinkedIn Facebook Twitter
Journal Action PME
  • Magazine
    ENJEUX PME
  • Marketing et
    Ventes
    1. Achat local
    2. Blogue
    3. Communication
    4. Compétition
    5. Courriel marketing
    6. CRM
    7. Voir tout

    Comment stimuler l’achat local en B2C pour le bien-être de tous ?

    7 mai 2020

    Soyons solidaires, l’achat local est une nécessité avec cette situation avec la Covid-19!

    22 mars 2020

    Écrire un blogue : est-ce que ça peut aider votre entreprise ?

    28 septembre 2021

    Blogue d’entreprise : comment attirer des clients pour mieux performer!

    2 janvier 2018

    Comment faire connaître son entreprise autrement !

    27 octobre 2017

    La technologie 5G : va-t-elle confirmer les espoirs des équipementiers?

    24 septembre 2020

    Plan de communication à succès pour votre entreprise : 6 critères importants!

    30 août 2020

    Savoir négocier avec le « Moi » de l’autre !

    6 juin 2018

    Centralisez vos communications : c’est payant et intelligent !

    27 octobre 2017

    Pourquoi un entrepreneur aujourd’hui est plus compétitif avec le Web!

    30 janvier 2020

    Le courriel marketing est-il encore pertinent?

    27 novembre 2018

    5 choses à savoir avec le contenu marketing permanent ?

    17 mai 2022

    Comment et pourquoi prendre une pause de son podcast?

    3 mai 2022

    Podcasts francophones : est-ce une grande différence vs les podcasts anglophones?

    12 avril 2022

    Votre positionnement d’entreprise est-il optimal face à celui de vos concurrents?

    10 avril 2022
  • Relation
    client
    1. Communication client
    2. e-réputation
    3. Expérience client
    4. Fidélisation
    5. Formation
    6. Notoriété
    7. Voir tout

    Outil de marketing puissant et peu coûteux, dire merci simplement!

    11 décembre 2019

    Délai de livraison, expliquer les vraies raisons à vos clients!

    16 juillet 2019

    Assistant vocal : l’intelligence artificielle de plus en plus présente!

    15 mars 2019

    Impossible de communiquer avec les vendeurs B2B ?

    6 septembre 2018

    Le pouvoir des avis clients pour établir sa crédibilité comme entreprise!

    10 décembre 2020

    Le secret caché de Google pour votre entreprise!

    11 février 2020

    La communication en expérience client : ne nous prenez pas pour des imbéciles!

    2 mars 2021

    Connaissez-vous la vraie formule pour réussir en affaires? RE+RH

    16 janvier 2020

    Communiquez sur votre valeur ajoutée et non pas sur votre prix !

    4 novembre 2019

    Améliorer l’expérience client, pourquoi est-ce important pour les ventes?

    30 septembre 2019

    Fidélisation de la clientèle : les articles promotionnels pour se démarquer!

    8 avril 2021

    Fidélisation des employés : ce dont on ne parle jamais!

    7 septembre 2020

    Comment éviter l’improvisation avec un client et améliorer sa relation!

    20 mai 2020

    Comment maximiser le potentiel de vos clients actuels? Les bonnes pratiques!

    29 août 2019

    Avoir du succès et le statut quo vont-ils ensemble?

    3 juillet 2019

    La reconnaissance au travail : un puissant levier dans l’entreprise!

    1 février 2022

    Le service client est une expérience globale beaucoup plus que juste le service après-vente!

    21 juin 2021

    Fidélisation de la clientèle : les articles promotionnels pour se démarquer!

    8 avril 2021

    La communication en expérience client : ne nous prenez pas pour des imbéciles!

    2 mars 2021
  • Gestion et
    Management
    1. Affaires juridiques
    2. Avantages sociaux
    3. Changement
    4. Chatbots
    5. Coaching
    6. Comité consultatif
    7. Voir tout

    La pertinence d’une assurance responsabilité des administrateurs!

    19 février 2019

    Les dessins industriels ? Faut-il les protéger ?

    29 mai 2018

    Qui est propriétaire du code source ?

    29 mars 2018

    La légalisation du cannabis et les défis des changements législatifs !

    15 février 2018

    Jusqu’à 40 000 $ de subvention pour les entreprises : le PAFEMAP est de retour pour planifier votre relance !

    15 avril 2020

    Quoi faire avec ses assurances collectives en temps de la COVID-19 ?

    6 avril 2020

    Mettre en place son premier régime d’avantages sociaux! 2/2

    5 février 2019

    Régime d’avantages sociaux : comment mettre en place son premier!

    30 janvier 2019

    Comment augmenter votre clientèle? Renouvelez-vous face aux changements!

    30 novembre 2020

    La gestion des priorités et des objectifs : la COVID-19 donne l’occasion de mieux planifier!

    4 novembre 2020

    Le moment idéal pour planifier un nouveau départ : la COVID-19 nous donne l’opportunité!1/2

    19 octobre 2020

    Comment transformer ma vie et amener le succès par une simple question?

    5 octobre 2020

    Les chatbots : jusqu’où leur ferez-vous confiance ?

    20 janvier 2018

    Pourquoi l’amélioration de nos faiblesses ne mène nulle part ?

    2 décembre 2019

    Le coaching en entreprise : est-ce une dépense ou un investissement?

    24 juin 2019

    Comment réfléchir pour mener à un processus créatif?

    8 mars 2019

    Comment trouver votre coach !

    25 octobre 2017

    Comité consultatif ou conseil d’administration, quelle est la différence ?

    18 décembre 2017

    Les indices boursiers et la santé économique : est-ce qu’il y a distorsion de la réalité?

    11 mai 2022

    Comment choisir son successeur en relève d’entreprise?

    5 mai 2022

    Protection des renseignements personnels : le PL 64 et l’ajustement des entreprises dès 2022

    27 avril 2022

    La raison d’être en entreprise : un levier à prendre en considération!

    20 avril 2022
  • ESPACE
    DÉCOUVERTE
    • Top 25 – 2020
    • Top 25 – 2019
    • À voir!
    • Entrevues
    • Reportages d’entreprises
    • Statistiques
    • Sondages
    • Événements
  • ZONE
    VIDÉO
BOUTIQUE DES PME
0 Shopping Cart
Journal Action PME
0 Shopping Cart
Accueil»Gestion et Management»Leadership»Comment gérer les talents avec le bon leadership?
Leadership

Comment gérer les talents avec le bon leadership?

Lyne TalbotPar Lyne Talbot20 novembre 2019Mis à jour :19 novembre 2019Aucun commentaireLecture : 4 min
Facebook Twitter Pinterest LinkedIn Tumblr Courriel
Gérer les talents
Partager
Facebook Twitter LinkedIn Pinterest Courriel

Gérer les talents s’avère un enjeu important pour les entreprises. D’ailleurs, dans le récent cahier Leadership du Devoir, Hélène Roulot-Ganzmann explique que les gestionnaires, principalement représentés par les générations boomers et X, ont pour principal défi d’apprendre à écouter leurs employés. S’ajoute à ce défi, celui de s’adapter à la jeunesse qui n’hésite pas, pour reprendre ses termes, à quitter le navire. Eh oui, ce sont maintenant les employés qui ont le gros bout du bâton !

Malheureusement, les leaders cherchent souvent à adopter un modèle unique. La bonne nouvelle, c’est que ce renversement de situation force les entreprises à se rapprocher de leurs employés. Comment ? En visant l’épanouissement au travail de chacun. Ainsi, le leadership, loin du one size fits all, se doit d’être à la fois engagé et cohérent. Parce que, peu importe l’employé, s’il n’est pas heureux dans ce qu’il fait et ne peut pas faire valoir ses talents au travail, aucun incitatif ne pourra le retenir.

Comment gérer les talents pour faire émerger le meilleur de chacun

Bien que l’environnement de travail influence grandement l’épanouissement au travail, faire émerger le meilleur de chacun n’est possible qu’à la condition que la personne puisse se réaliser dans la mission qui lui est confiée avec ses talents prédominants. Mais quels sont ces talents et quels moyens se donne-t-on pour les développer de manière à susciter l’engagement et la rétention ?

Commencez par tracer la voie en faisant l’exercice vous-même ! Identifiez vos talents prédominants, clarifiez la contribution que vous souhaitez apporter, puis communiquez-la à votre équipe de direction afin de leur permettre de faire pareil. Ensuite, amenez-les à travailler à un but commun, soit celui de viser l’épanouissement au travail de chacun. De plus, faites tout en votre pouvoir pour que chacun des employés se sente valorisé et appuyé. Le meilleur de soi émane de l’intérieur, pas de l’extérieur !

Gérer les talents en se rapprochant des employés

Combien d’entreprises prônent l’épanouissement au travail et la proactivité et s’enorgueillissent de leurs conditions de travail et du bel environnement de travail offert aux employés ? Mais fort est de constater qu’il y a loin de la coupe aux lèvres pour combler les attentes et les besoins des employés. Par exemple, combien d’entreprises doutent de l’honnêteté et de la performance des employés travaillant de la maison ?

Et pourtant, se rapprocher des employés et de leurs réels besoins s’avère clé dans le monde du travail actuel. Toutefois, les leaders ne peuvent réussir ceci sans d’abord bien se connaître et connaître leur équipe. Car, gérer les talents requiert de bien connaître ses employés et surtout, être en mesure de repérer et activer rapidement les talents.

C’est ainsi que vous pourrez sortir du lot et donner le goût à vos employés de rester avec vous le plus longtemps possible. Mais comme un défi ne vient jamais seul, en voici un autre : celui d’apprendre à gérer les talents diversifiés d’équipes diversifiées aux besoins diversifiés… ouf !

Gérer les talents diversifiés de quatre générations au travail

Comme le rappelle Carol Allain, conférencier et formateur, quatre générations vont bientôt cohabiter au travail. Si, il n’y a pas si longtemps, les gestionnaires n’avaient besoin que de gravir les échelons hiérarchiques, d’avoir un bon bagage technique et d’être un bon donneur d’ordres, la réalité est tout autre aujourd’hui.

Pour qu’une entreprise sorte réellement du lot, fasse sortir le meilleur de quatre générations dans l’entreprise et incite tout son monde à « rester dans le navire », elle doit outiller adéquatement ses gestionnaires, en commençant par la haute direction. Car, arriver à satisfaire vos employés, viser l’épanouissement et l’hyper performance au travail ne s’improvise pas !

Permettez à chacun de vos gestionnaires de connaître de quel bois ils se chauffent. Outillez-les afin qu’ils puissent se rapprocher de leur monde et viser l’épanouissement au travail, le vrai! Participez gratuitement avec eux à mon prochain Midis Coaching portant sur le thème.

Au plaisir de collaborer avec vous !

Ne ratez pas d'articles similaires. Abonnez-vous à notre infolettre

gestionnaire leadership performance talents
Partager Facebook Twitter Pinterest LinkedIn Tumblr Courriel
Lyne Talbot
  • Site web
  • Facebook
  • LinkedIn

Lyne Talbot

À propos de moi et ma promesse envers vous…

À travers mes services de coaching et mes formations, je souhaite vous aider à devenir le leader dont l’équipe et l’entreprise ont besoin. Ainsi, mon objectif est de vous aider à déployer le plein potentiel de chacun et amener les membres de votre équipe à former une équipe du tonnerre! Et les résultats permettront d’en évaluer la capacité.

Et ceci est d’autant plus important aujourd’hui. Car, plus que jamais, l’approche de la haute direction et des gestionnaires solidifieront, ou non, l’équipe. L’engagement des employés et la croissance pérenne de l’entreprise en dépendent.

Ma mission est d’aider les leaders à créer un monde meilleur.

Depuis 2001, je suis complice de la réussite de centaines d’entreprises. À ce jour, j’ai eu le privilège de contribuer au développement des compétences de gestion de plus de 10 000 leaders au Québec et dans les pays européens francophones.

Je me spécialise en comportements humains, consolidation d’équipes, leadership, gestion et développement organisationnel.

MON CADEAU POUR VOUS

Partant de mon engagement envers les leaders, j’ai créé les Midis Coaching, des webinaires à écouter en direct ou en différé avec votre téléphone intelligent, tablette ou ordinateur. Plus d’infos ou s’inscrire

PARLEZ-MOI DE VOS DÉFIS

Related Posts

Conserver un état d’esprit positif pour rester concentré sur l’action!

5 avril 2022

L’empathie comme outil commercial et managérial redoutable!

23 mars 2022

Quoi faire pour devenir une personne à succès ?

23 février 2022

Laisser un commentaire Annuler la réponse

  • 819 479-5542
  • info@journalactionpme.com

Liens rapides

  • Termes et conditions
  • Contact
Menu
  • Termes et conditions
  • Contact

À propos

Journal Action PME, c’est un journal entièrement numérique qui réunit plus de 70 experts chevronnés dans différents domaines entourant les PME et les TPE.

Autres informations

  • Termes et conditions
  • Contact
Menu
  • Termes et conditions
  • Contact

Tous droits réservés - Journal Action PME

Twitter Facebook Dribbble Youtube Pinterest Medium
Posting....