- Publicité -
la relève d'entreprise familiale

La relève d’entreprise familiale: oser parler des vraies affaires, avec l’aide d’un coach!

Avec la relève d'entreprise familiale, attendre complique les choses. À la mort de son mari, Gisèle a hérité de l’entreprise qu’elle dirige depuis 18 ans. Une...
un processus de relève d'entreprise

Saviez-vous que dans un processus de relève d’entreprise, l’environnement humain a un deuil à...

J’ai perdu un ami l’an dernier. La semaine dernière, sa veuve m’a présenté son nouvel « ami ». Curieusement, ça m’a paru une trahison envers mon...
Le processus de relève d'entreprise

Le processus de relève d’entreprise est évolutif et non stagnant!

Nadine, après son bac en commerce et deux ans d’expérience dans une autre entreprise, est retournée dans l’entreprise familiale, sans poste précis, elle assiste...
Relève d'entreprise familiale

Relève d’entreprise familiale : pourquoi j’ai congédié ma fille !

Sylvain est propriétaire d’une PME dans le domaine médical, son rêve a toujours été de voir sa fille Sophie lui succéder, il en a...
le repreneur d'entreprise

Le repreneur d’entreprise et le cédant : doivent-ils avoir les mêmes valeurs?

De quoi a-t-elle peur ? Estelle est propriétaire depuis 25 ans d’une entreprise qui fabrique des pièces de rechange spécialisées. L’entreprise a progressé lentement et sûrement. Il...
processus de relève d'entreprise

Le processus de relève d’entreprise n’a rien de linéaire!

Jacob, qui se prépare à prendre la relève de l’entreprise familiale, prépare un projet de développement technologique, il a bien analysé la situation, a...
établir la valeur de l'entreprise

Comment établir la valeur de l’entreprise que vous voulez acquérir ?

Telle est la question principale que les repreneurs se posent. Pour établir ce chiffre magique, les évaluateurs d’entreprises utilisent diverses formules et peuvent vous...
choisir son successeur

Comment bien choisir son successeur en relève d’entreprise?

Le repreneur aura la mission de donner un second souffle à l’entreprise. Dans quel état l’entreprise se trouve-t-elle ? en croissance ? à maturité ? en déclin ?...
processus de relève

Connaissez-vous les freins au processus de relève?

On a beau répéter que le processus de relève nécessite de 5 à 10 ans, les propriétaires d’entreprise se laissent difficilement convaincre et repoussent ce projet...
Le capital organisationnel

Le capital organisationnel : un allié puissant pour un repreneur d’entreprise!

Le capital organisationnel représente une des grandes valeurs d’une entreprise, avec le capital humain et le capital social. Les repreneurs d’une entreprise qui ne...