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Accueil»Gestion et Management»Changement»Professionnel expérimenté : avez-vous le sentiment d’avoir fait le tour du jardin ?
Changement

Professionnel expérimenté : avez-vous le sentiment d’avoir fait le tour du jardin ?

Lyne TalbotPar Lyne Talbot2 octobre 2019Mis à jour :20 février 2020Aucun commentaireLecture : 3 min
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Professionnel expérimenté
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Comme professionnel expérimenté, vous avez l’impression d’avoir fait le tour du jardin… une, deux, voire même trois fois ? Si c’est le cas, vous ne voyez sûrement que 2 options qui s’offrent à vous : soit, faire un autre tour du jardin « plate » avec l’espoir d’y trouver un certain plaisir ou, prendre votre courage à deux mains et trouver rapidement un autre jardin… plus beau, plus grand et plus stimulant !

Il se peut fort bien que vous ayez une préférence pour la deuxième option. Mais est-ce vraiment les deux seules options qui s’offrent à vous ? Car si le plaisir au travail n’est plus au rendez-vous et si ce sentiment de been there, done that vous habite, la dernière chose que vous voulez faire est de changer 4 trente sous pour 1 piastre.

Avant d’agir

D’abord, qu’est-ce qui vous permet d’affirmer que vous avez fait le tour du jardin ? Est-ce l’impression de ne pas pouvoir déployer vos talents ou vos forces au travail ? Ou encore, de ne pas pouvoir faire appel à toute votre créativité ou à votre bagage d’expérience et d’expertise ? Peut-être avez-vous le sentiment de n’avoir pas suffisamment d’autonomie dans vos projets ou, tout simplement, pas assez de projets stimulants. Ou peut-être est-ce le sentiment que l’on ne vous fait pas assez confiance.

Ou encore, qu’on vous dit bon, voire excellent dans ce que vous faites ou ce qu’on vous demande de faire (une nuance importante), mais pour vous, il y aurait tellement plus que vous aimeriez offrir. On vous a peut-être collé une étiquette difficile à enlever. Pire encore, on vous reconnaît peut-être une « expertise » qui, bien évidemment, ne vous allume pas.

Avant d’agir, prenez le temps de réfléchir et d’évaluer quelle est ou quelles sont les vraies raisons qui vous poussent à croire que vous avez fait le tour du jardin.

Faire le bilan de vos forces

Une fois que vous aurez éclairé la cause derrière le sentiment, et donc déterminé le type de situation que vous ne souhaitez pas, il devient alors important de vous concentrer sur ce que vous voulez. Et pour ce faire, il faut que vous puissiez faire la lumière sur vos forces prédominantes. Car c’est à travers la connaissance de vos forces que vous arriverez à pleinement vous réaliser. Alors, quelles sont-elles vraiment ?

En quoi ces forces ont-elles évolué depuis les dernières années ? Comment pouvez-vous davantage les mettre à profit ? En quoi représentez-vous une force de changement pour une entreprise, et cela, souvent sans le savoir ? Quelle contribution mourrez-vous d’envie d’apporter à une équipe et à une entreprise ? Que faites-vous concrètement pour être le leader que vous devez (et voulez) être ? Et, la question qui tue, dans quel genre de jardin souhaitez-vous vous réaliser ?

Pourquoi attendre ? Renouez avec votre plein potentiel en écoutant votre cœur plutôt que votre tête. Faire un bilan de vos forces vous amènera vers la réalisation d’un meilleur alignement personnel et professionnel, vous procurant ainsi ce sentiment, tant recherché, d’être exactement là où vous devriez être.

Dans mon prochain article, je partagerai avec vous des trucs pour vous aider à sortir de ce cercle sans fin.

Au plaisir !

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À propos de moi et ma promesse envers vous…

À travers mes services de coaching et mes formations, je souhaite vous aider à devenir le leader dont l’équipe et l’entreprise ont besoin. Ainsi, mon objectif est de vous aider à déployer le plein potentiel de chacun et amener les membres de votre équipe à former une équipe du tonnerre! Et les résultats permettront d’en évaluer la capacité.

Et ceci est d’autant plus important aujourd’hui. Car, plus que jamais, l’approche de la haute direction et des gestionnaires solidifieront, ou non, l’équipe. L’engagement des employés et la croissance pérenne de l’entreprise en dépendent.

Ma mission est d’aider les leaders à créer un monde meilleur.

Depuis 2001, je suis complice de la réussite de centaines d’entreprises. À ce jour, j’ai eu le privilège de contribuer au développement des compétences de gestion de plus de 10 000 leaders au Québec et dans les pays européens francophones.

Je me spécialise en comportements humains, consolidation d’équipes, leadership, gestion et développement organisationnel.

MON CADEAU POUR VOUS

Partant de mon engagement envers les leaders, j’ai créé les Midis Coaching, des webinaires à écouter en direct ou en différé avec votre téléphone intelligent, tablette ou ordinateur. Plus d’infos ou s’inscrire

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