• Magazine
    ENJEUX PME
  • Marketing et
    Ventes
    • Achat local
    • Blogue
    • Communication
    • Compétition
    • Courriel marketing
    • CRM
  • Relation
    client
    • Communication client
    • e-réputation
    • Expérience client
    • Fidélisation
    • Formation
    • Notoriété
  • Gestion et
    Management
    • Affaires juridiques
    • Avantages sociaux
    • Changement
    • Chatbots
    • Coaching
    • Comité consultatif
  • ESPACE
    DÉCOUVERTE
    • Top 25 – 2020
    • Top 25 – 2019
    • À voir!
    • Entrevues
    • Reportages d’entreprises
    • Statistiques
    • Sondages
    • Événements
  • ZONE
    VIDÉO
  • Boutique des PME
  • Nos experts
  • Infolettre
  • Annoncez avec nous
    • Forfaits – Boutique des PME
    • Publicité
    • Forfaits
  • Payez une facture
  • À propos et équipe
  • Pauses-café
  • Contact
Facebook Twitter Instagram
  • Nos experts
  • Infolettre
  • Annoncez avec nous
    • Forfaits Boutique des PME
    • Publicité
    • Forfaits pour PME sur Journal
  • Payez une facture
  • À propos et équipe
  • Pauses-café
  • Contact
LinkedIn Facebook Twitter
Journal Action PME
  • Marketing et
    Ventes
    1. Achat local
    2. Blogue
    3. Communication
    4. Compétition
    5. Courriel marketing
    6. CRM
    7. Voir tout

    Comment stimuler l’achat local en B2C pour le bien-être de tous ?

    7 mai 2020

    Soyons solidaires, l’achat local est une nécessité avec cette situation avec la Covid-19!

    22 mars 2020

    Écrire un blogue : est-ce que ça peut aider votre entreprise ?

    28 septembre 2021

    Blogue d’entreprise : comment attirer des clients pour mieux performer!

    2 janvier 2018

    Comment faire connaître son entreprise autrement !

    27 octobre 2017

    La technologie 5G : va-t-elle confirmer les espoirs des équipementiers?

    24 septembre 2020

    Plan de communication à succès pour votre entreprise : 6 critères importants!

    30 août 2020

    Savoir négocier avec le « Moi » de l’autre !

    6 juin 2018

    Centralisez vos communications : c’est payant et intelligent !

    27 octobre 2017

    Pourquoi un entrepreneur aujourd’hui est plus compétitif avec le Web!

    30 janvier 2020

    Le courriel marketing est-il encore pertinent?

    27 novembre 2018

    Approche de vente : accélérez votre succès avec 3 techniques de bases.

    29 juin 2022

    Les étapes à réaliser avant d’enregistrer vos épisodes de podcast!

    15 juin 2022

    5 choses à savoir avec le contenu marketing “evergreen”?

    17 mai 2022

    Comment et pourquoi prendre une pause de son podcast?

    3 mai 2022
  • Relation
    client
    1. Communication client
    2. e-réputation
    3. Expérience client
    4. Fidélisation
    5. Formation
    6. Notoriété
    7. Voir tout

    Outil de marketing puissant et peu coûteux, dire merci simplement!

    11 décembre 2019

    Délai de livraison, expliquer les vraies raisons à vos clients!

    16 juillet 2019

    Assistant vocal : l’intelligence artificielle de plus en plus présente!

    15 mars 2019

    Impossible de communiquer avec les vendeurs B2B ?

    6 septembre 2018

    Le pouvoir des avis clients pour établir sa crédibilité comme entreprise!

    10 décembre 2020

    Le secret caché de Google pour votre entreprise!

    11 février 2020

    La communication en expérience client : ne nous prenez pas pour des imbéciles!

    2 mars 2021

    Connaissez-vous la vraie formule pour réussir en affaires? RE+RH

    16 janvier 2020

    Communiquez sur votre valeur ajoutée et non pas sur votre prix !

    4 novembre 2019

    Améliorer l’expérience client, pourquoi est-ce important pour les ventes?

    30 septembre 2019

    Fidélisation de la clientèle : les articles promotionnels pour se démarquer!

    8 avril 2021

    Fidélisation des employés : ce dont on ne parle jamais!

    7 septembre 2020

    Comment éviter l’improvisation avec un client et améliorer sa relation!

    20 mai 2020

    Comment maximiser le potentiel de vos clients actuels? Les bonnes pratiques!

    29 août 2019

    Avoir du succès et le statut quo vont-ils ensemble?

    3 juillet 2019

    La reconnaissance au travail : un puissant levier dans l’entreprise!

    1 février 2022

    Le service client est une expérience globale beaucoup plus que juste le service après-vente!

    21 juin 2021

    Fidélisation de la clientèle : les articles promotionnels pour se démarquer!

    8 avril 2021

    La communication en expérience client : ne nous prenez pas pour des imbéciles!

    2 mars 2021
  • Gestion et
    Management
    1. Affaires juridiques
    2. Avantages sociaux
    3. Changement
    4. Chatbots
    5. Coaching
    6. Comité consultatif
    7. Voir tout

    La pertinence d’une assurance responsabilité des administrateurs!

    19 février 2019

    Les dessins industriels ? Faut-il les protéger ?

    29 mai 2018

    Qui est propriétaire du code source ?

    29 mars 2018

    La légalisation du cannabis et les défis des changements législatifs !

    15 février 2018

    Jusqu’à 40 000 $ de subvention pour les entreprises : le PAFEMAP est de retour pour planifier votre relance !

    15 avril 2020

    Quoi faire avec ses assurances collectives en temps de la COVID-19 ?

    6 avril 2020

    Mettre en place son premier régime d’avantages sociaux! 2/2

    5 février 2019

    Régime d’avantages sociaux : comment mettre en place son premier!

    30 janvier 2019

    Comment augmenter votre clientèle? Renouvelez-vous face aux changements!

    30 novembre 2020

    La gestion des priorités et des objectifs : la COVID-19 donne l’occasion de mieux planifier!

    4 novembre 2020

    Le moment idéal pour planifier un nouveau départ : la COVID-19 nous donne l’opportunité!1/2

    19 octobre 2020

    Comment transformer ma vie et amener le succès par une simple question?

    5 octobre 2020

    Les chatbots : jusqu’où leur ferez-vous confiance ?

    20 janvier 2018

    Pourquoi l’amélioration de nos faiblesses ne mène nulle part ?

    2 décembre 2019

    Le coaching en entreprise : est-ce une dépense ou un investissement?

    24 juin 2019

    Comment réfléchir pour mener à un processus créatif?

    8 mars 2019

    Comment trouver votre coach !

    25 octobre 2017

    Comité consultatif ou conseil d’administration, quelle est la différence ?

    18 décembre 2017

    Prendre la relève d’une entreprise : est-ce faire un saut dans l’inconnu!

    28 juin 2022

    La gestion des talents : un levier de performance et de rétention!

    20 juin 2022

    Le management bienveillant. Effet de mode ou véritable révolution ?

    14 juin 2022

    Pourquoi choisir ses clients comme entrepreneur est une voie gagnante?

    6 juin 2022
  • ESPACE
    DÉCOUVERTE
    • Top 25 – 2020
    • Top 25 – 2019
    • À voir!
    • Entrevues
    • Reportages d’entreprises
    • Statistiques
    • Sondages
    • Événements
  • ZONE
    VIDÉO
BOUTIQUE DES PME
0 Shopping Cart
Journal Action PME
0 Shopping Cart
Accueil»Gestion et Management»L’impermanence en affaires : Qui n’avance pas, recule…
Gestion et Management

L’impermanence en affaires : Qui n’avance pas, recule…

Sara GilbertPar Sara Gilbert15 janvier 2018Mis à jour :12 juillet 2019Aucun commentaireLecture : 3 min
Facebook Twitter Pinterest LinkedIn Tumblr Courriel
En affaires
Partager
Facebook Twitter LinkedIn Pinterest Courriel

L’impermanence en affaires : Qui n’avance pas, recule…

Par

Sara Gilbert

Êtes-vous de ces entrepreneurs qu’on trouve étourdissants ? Vous savez, ceux qui passent continuellement d’une idée à l’autre, sans jamais s’arrêter. Ou à l’inverse, êtes-vous plutôt de ceux qui sont très bien dans leur zone de confort ?

Par expérience, je peux vous dire que les entrepreneurs les plus difficiles à coacher sont ceux qui ont bien réussi – très bien même –, mais qui sont devenus complaisants au fil du temps. Cet immobilisme est très risqué…

Will Rogers, un acteur du début du 20e siècle, a dit : « Même si vous êtes sur la bonne voie, vous allez vous faire écraser si vous restez assis là. » En affaires – et dans la vie tout simplement –, tout change continuellement.

Même si vous, vous ne changez rien, tout évolue autour de vous : nouvelles technologies, nouveaux procédés, nouveaux venus et concurrents sur le marché, etc. Pensez aux médias sociaux : ils ont amené de nouvelles façons d’utiliser la technologie, mais plus important encore, ils ont engendré un nouvel univers marketing.

Je m’explique.

Avant l’émergence de ces plateformes, le marketing sortant (communément appelé outbound marketing) dominait : la publicité, les appels à froid et même le porte-à-porte ! « Ah ! la belle époque, tout était plus simple », diront certains. Les médias sociaux ont révolutionné les façons de faire en amenant le marketing entrant (inbound marketing).

Le concept de marketing entrant consiste à attirer les clients vers notre entreprise, vers notre offre de service. C’est une approche beaucoup plus douce et naturelle, et en même temps, une approche qui prend plus de temps. Il s’agit de donner, donner, donner… puis de demander.

Selon certaines études, nous sommes bombardés par 5 000 messages publicitaires de toutes sortes par jour. Ceux qui se démarquent, ceux qui captent notre attention, sont ceux d’entreprises qui ont adapté leur manière de faire du développement d’affaires et qui innovent.

Les médias sociaux ne sont qu’un des changements des dernières années. Nous n’avons qu’à penser à l’évolution des modèles d’affaires traditionnels vers des modèles d’affaires virtuels, à la montée du télétravail, à l’automatisation et la robotisation, aux nouveaux moyens de favoriser la loyauté des employés et celle des clients.

Une seule constante : le changement

Depuis quelques années, des géants sont disparus parce qu’ils n’ont pas su ou n’ont pas pu s’adapter aux changements. Pensons à Kodak, Blockbuster et Sears, entre autres.

En ce début d’année, je vous propose de prendre le temps afin de planifier votre prochain niveau de réussite. Demandez-vous :

  • Quelles sont les qualités et actions qui m’ont aidé à connaître du succès jusqu’à maintenant ?
  • Que devrais-je abandonner ou changer pour passer au prochain niveau de réussite ?
  • Qui dois-je devenir pour atteindre ce prochain niveau de réussite ? Que dois-je apprendre ? À qui puis-je demander de l’aide ?

Ce qui vous a amené à votre niveau actuel de réussite n’est pas ce qui vous amènera à votre prochain niveau de réussite.

Tout change constamment. L’innovation et le progrès ne prennent pas de vacances !

Alors si vous n’avancez pas, vous reculerez.

Les entrepreneurs qui ont beaucoup de succès ont compris que le progrès est le travail d’une vie. Regardez les plus grands : ils se réinventent continuellement, ils évoluent sans cesse – tout en suivant une ligne directrice constante.

Ce mois-ci, je vous invite donc à prendre le temps de penser à l’avenir. Prenez le temps de faire le bilan de votre parcours jusqu’à présent et de planifier stratégiquement les 20 prochaines années. C’est la première étape pour progresser !

Voir son profil et ses autres publications

Ne ratez pas d'articles similaires. Abonnez-vous à notre infolettre

affaires impermanence Inbound marketing Kodak Outbound marketing progrès Sears
Partager Facebook Twitter Pinterest LinkedIn Tumblr Courriel
Sara Gilbert
  • Site web
  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn

Sara Gilbert

Prêt à passer au niveau supérieur ?

Vous êtes un chef de file et vous souhaitez en faire encore plus : vous êtes déterminé à exceller. Vous avez lu des livres et écouté des CD. Vous avez même assisté à des événements. Vous n’avez cependant pas encore obtenu les résultats que vous escomptez.

Ne croyez-vous pas qu’il est temps de vous tourner vers une personne qui sera là pour vous aider ? Qui vous proposera des idées et des stratégies ? Qui vous guidera pendant leur réalisation afin que vous puissiez voir un changement durable au sein de votre entreprise ? Sara a aidé des entrepreneurs, des propriétaires d’entreprise et des professionnels de services à augmenter considérablement leurs revenus d’entreprise, à élaborer de nouvelles marques ou à améliorer leurs marques actuelles, à monétiser leur message, à créer des systèmes lucratifs rendant leur entreprise plus efficace, à se repositionner à titre de chef de file au sein de leur secteur d’activité, et bien plus.

Son approche pragmatique vous procure non seulement les moyens de vous concentrer, mais aussi les ressources et le sens des responsabilités que vous devez avoir afin obtenir les résultats uniformes que vous souhaitez pour votre entreprise. De façon similaire au travail de l’entraîneur personnel qui vous aide à hausser la barre de vos standards pour que votre corps soit plus performant, Sara vous mettra au défi et vous appuiera pendant la création de l’entreprise dont vous avez toujours rêvé.

Tout ce qu’il faut : dire « oui » à vous-même ! sara.gilbert@strategist.cc

Related Posts

Prendre la relève d’une entreprise : est-ce faire un saut dans l’inconnu!

28 juin 2022

La gestion des talents : un levier de performance et de rétention!

20 juin 2022

Le management bienveillant. Effet de mode ou véritable révolution ?

14 juin 2022

Laisser un commentaire Annuler la réponse

  • 819 479-5542
  • info@journalactionpme.com

Liens rapides

  • Termes et conditions
  • Contact
Menu
  • Termes et conditions
  • Contact

À propos

Journal Action PME, c’est un journal entièrement numérique qui réunit plus de 70 experts chevronnés dans différents domaines entourant les PME et les TPE.

Autres informations

  • Termes et conditions
  • Contact
Menu
  • Termes et conditions
  • Contact

Tous droits réservés - Journal Action PME

Twitter Facebook Dribbble Youtube Pinterest Medium
Posting....