Ce eBook, L’entrepreneuriat ça s’apprend, sert de guide pour en apprendre les rouages.
Chacun des 5 textes amène une évolution pour créer un sentiment qu’un entrepreneur novice ou avec un peu d’expérience peut réellement évoluer. D’ailleurs la suite logique des textes pousse à vouloir découvrir et s’améliorer.
Les idées écrites dans L’entrepreneuriat ça s’apprend, est concret et applicable
Voici donc un aperçu des 5 textes retrouvés dans ce eBook gratuit offert par Webcoachs.
1- Un COACH…À QUOI ÇA SERT?
On entend de plus en plus parler du coaching, par exemple auprès des gestionnaires, des entrepreneurs et des dirigeants, mais aussi auprès des équipes de travail. De quoi s’agit-il? Est-ce que ça s’adresse à vous?
Le coaching est un processus interactif entre une personne ou un groupe de personnes et un coach professionnel. Il vise à atteindre des objectifs plus rapidement et plus efficacement, et pour ce faire, à développer des compétences personnelles et professionnelles.
Engager un coach implique l’idée qu’on est vraiment décidé à obtenir de meilleurs résultats que ceux que l’on a présentement. Le coach est un partenaire qui prend à cœur votre projet de réussite ou de transformation.
2- ÊTRE ENTREPRENEUR…EST-CE QUE ÇA POURRAIT ÊTRE MOI?
Devenir entrepreneur a longtemps été associé à un style de vie où le risque et l’incertitude prédominent. L’entrepreneuriat est, encore aujourd’hui, perçu comme un chemin surtout favorable aux gens fonceurs qui n’ont peur de rien. Impossible d’enseigner des traits de personnalité, diront certains.
Et si ce n’était pas vraiment le cas? Et s’il était possible d’apprendre à devenir un entrepreneur efficace et performant, sans pour autant avoir le profil type de « l’entrepreneur fonceur »?
Et si, au fond, l’entrepreneuriat pouvait s’enseigner et surtout s’apprendre, comme les autres métiers?
3- L’ÉTOFFE DES LEADERS
Être ce que nous sommes et devenir ce que nous sommes capables de devenir, voilà la seule finalité de la vie ». – Spinoza
Dans notre société actuelle, on retrouve des gens en position de direction dans toutes nos institutions : nos écoles, les environnements de travail, les organisations, les partis politiques, bref, partout.
Cependant, sur beaucoup de personnes qui sont en position de diriger, certaines font preuve d’autorité alors que d’autres font preuve de leadership.
Bien que nous soyons culturellement familiers avec la notion de direction autoritaire, beaucoup de gens se demandent qu’est-ce que le leadership exactement ?
Dans son livre L’étoffe des leaders, Stephen Covey pose la question suivante : « Combien d’entre vous seraient d’accord pour dire qu’une grande majorité d’employés ont beaucoup plus de capacités, de créativité, de talent, d’initiative et d’ingéniosité que leur poste ne leur en demande ? » Lorsqu’il pose cette question lors de ses séminaires, 99 % de l’assistance répond de manière affirmative.
4- LES 10 GESTES-CLÉS DU DIRIGEANT GAGNANT
- Il commence par définir une vision de ce qu’il souhaite réaliser;
- Il la partage avec ses collaborateurs. Ce faisant, il fixe des objectifs pour réaliser sa vision. Fixer un objectif, c’est s’orienter vers l’avenir, c’est devenir. Cela propulse plutôt que de corriger. Cela favorise la créativité ;
- Il mise sur le progrès par petits pas, afin d’obtenir un succès à coup sûr et d’en tirer profit;
5- COMMENT FAIRE POUR INNOVER
Introduire du neuf dans quelque chose qui a un caractère bien établi.
John Pollack fait ainsi remarquer que pendant des siècles, les êtres humains ont tenté de voler dans les airs en imitant le battement des ailes des oiseaux. La vraie innovation des frères Wright a été de remarquer les similitudes entre les techniques des apprentis aviateurs et le vélo, sur lequel ils avaient travaillé plusieurs années.
« L’avion comme le vélo étaient des engins instables, qui nécessitaient une grande maîtrise de l’équilibre et de l’aérodynamique. Et ils entraînaient une chute si jamais on ne leur fournissait pas l’énergie nécessaire pour avancer. Ils ont été inspirés par ces points de ressemblance qui, jusqu’alors, n’étaient venus à l’esprit de personne ».
Nous vous invitons à télécharger gratuitement ce eBook pour continuer votre lecture. Ainsi vous pourrez bénéficier des idées et conseils présents dans les 5 textes.
Bonne lecture de L’entrepreneuriat ça s’apprend!
Auteur du eBook L’entrepreneuriat ça s’apprend
Alain Castonguay, coach professionnel
VOTRE COACHING AUTREMENT
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Quelle que soit la taille de votre organisation ou l’ampleur de vos projets, il saura vous aiguiller et vous accompagner dans l’atteinte de vos objectifs. Son intérêt pour l’entrepreneuriat l’a amené à développer une approche spécialisée pour les entrepreneurs, les jeunes professionnels et les startups qui souhaitent structurer leur croissance.
L’EXPÉRIENCE À VOTRE SERVICE
Formé en coaching professionnel de l’école Coaching de gestion et possédant une solide expérience en animation et en coordination d’équipes de travail, ainsi qu’en gestion stratégique et en développement organisationnel, il vous aidera à faire face aux changements et à atteindre vos buts.
Fondateur de Webcoachs, Alain Castonguay fait tout en son pouvoir pour outiller les professionnels et les gestionnaires et les amener à atteindre le changement souhaité par les moyens les plus appropriés. N’hésitez pas ! Pouvoir compter sur un coach impliqué comme lui et motivé par la croissance personnelle et l’harmonie des équipes de travail est un atout considérable.
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