Suite à une profonde introspection rendue nécessaire en raison d’un épuisement professionnel en 2011. J’avais besoin de reconnecter à mes valeurs et de pouvoir libérer mon esprit entrepreneurial. J’ai donc pris la décision de me lancer, et de créer Émergence, stratège en management de talents.
Au fil du temps, j’ai raffiné ma vision, réitéré mes valeurs, réévalué ma stratégie d’affaires, me suis remise en question, amélioré ma tolérance au risque et surtout, je me suis bien entourée.
Aujourd’hui, ce qui m’apparaît le plus important, c’est le maintien de notre culture organisationnelle bien différente du modèle traditionnel. Cette culture qui vaut plus cher à mes yeux, que le chiffre d’affaires. Chez nous, pas de hiérarchie, tous les collaborateurs sont égaux et vous savez quoi ? Ça marche !
Mon parcours m’a amené à supporter des dirigeants et gestionnaires de différents niveaux et à acquérir une solide expertise dans des secteurs d’activités variés.
Mes spécialités :
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On arrive souvent à la fin d’une année avec une seule envie : celle de décrocher ! Les milieux de travail sont de plus en
C’est l’initiative que prennent certains employeurs pour permettre à leurs collaborateurs de passer une courte période à travailler de n’importe où dans le monde. Les
Le grand retour qui devait avoir lieu en 2021 n’a pas eu lieu. Les organisations ont eu davantage de temps pour travailler sur leur plan
Journal Action PME, c’est un journal entièrement numérique qui réunit plus de 70 experts chevronnés dans différents domaines entourant les PME et les TPE.
