Nouvelle année rime généralement avec résolutions ! Des résolutions professionnelles et personnelles que nous abandonnons malheureusement rapidement, bien souvent. Mais pourquoi ? Parce que nous espérons souvent que seulement le fait de nous dire que nous allons accomplir nos objectifs professionnels assurera notre réussite… erreur ! Je vous propose donc quelques trucs pour atteindre vos objectifs en 2023 !

Cessez de croire en la pensée magique pour vos objectifs professionnels !

Bien entendu, je ne nie pas qu’une attitude positive favorise le succès, mais elle ne fait pas en sorte que les choses arrivent toutes seules ! Combien de fois ai-je entendu des phrases comme : « Je fais confiance à la vie, mon patron voit le travail que je fais, il pensera à moi quand viendra le temps d’une promotion » ? Beaucoup trop souvent ! Les pensées, même les plus inspirantes et positives, ne peuvent influencer les événements extérieurs si vous ne les traduisez pas en actions. Souvenez-vous que la meilleure façon d’aller nulle part consiste à ne pas savoir où l’on va et que la seule personne sur qui vous avez du contrôle, c’est vous !

Cernez vos sources de motivation

La motivation est intrinsèque et n’appartient qu’à vous ! Elle se manifeste par le déploiement d’une énergie face à l’accomplissement d’une tâche ou la réalisation d’un objectif… Et comme l’énergie est une denrée précieuse, ne vous éparpillez pas ! Choisissez soigneusement un ou deux objectifs qui vous inspirent vraiment et pour lesquels vous ressentez une profonde envie de vous investir. Dans les moments difficiles, rappelez-vous les raisons qui ont motivé ce choix.

Traduisez vos souhaits en objectifs professionnels

La première étape consiste à avoir une idée très claire du résultat que vous désirez obtenir. Puis, vous devez le formuler comme s’il était réalisé et en valider l’efficacité grâce à la méthode RAMPS.

Réaliste : Votre objectif doit pouvoir être atteint tout en vous obligeant à sortir de votre zone de confort.

À terme : Votre objectif doit avoir une échéance.

Mesurable : Vous devez pouvoir constater une évidence du résultat à l’aide d’indicateurs concrets.

Pertinent : Il doit être en lien avec vous.

Spécifique : Votre objectif, une fois atteint, doit faire une différence.

Divisez vos objectifs professionnels en étapes à franchir ou en buts à atteindre

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Chez ÉMERGENCE, nous sommes d’avis qu’on peut arriver à manger un éléphant… mais une bouchée à la fois ! Fractionner un objectif ambitieux est une excellente stratégie pour contrer le découragement et assurer une progression continue et soutenue. De plus, la réussite de chaque étape devient une belle occasion de se récompenser !

Célébrez chaque victoire !

Faites-vous plaisir ! Les succès méritent d’être soulignés et récompensés… intelligemment, et si la victoire est significative et a exigé de l’effort ! La récompense doit toutefois être proportionnelle à la victoire et ne vous félicitez pas en revenant à vos anciennes habitudes, cela manquerait de cohérence.

Partagez !

Exprimer vos objectifs à vos proches, votre patron et vos collègues est une formidable façon d’augmenter votre engagement à les réaliser et vous permettra d’aller chercher soutien et réconfort dans les moments plus difficiles. Loin d’être une marque de faiblesse, solliciter de l’aide relève plutôt du courage !

Écrivez, écrivez, écrivez !

Saviez-vous que quelque 60 000 informations et pensées traversent notre esprit chaque jour ? De quoi nous rendre complètement fous ! Heureusement, le cerveau humain ne retient que quelques idées parmi ces dernières. Écrire est donc un outil très puissant pour mettre l’accent sur ce à quoi vous désirez vraiment accorder de l’importance ! Armez-vous de votre plus beau calepin et de votre meilleur stylo !

Disciplinez-vous pour réaliser vos objectifs professionnels !

Utilisez le pouvoir des mots afin de muscler votre volonté ! Répétez-vous vos objectifs tel un mantra et traduisez-les en actions. Vous verrez que la discipline s’acquiert par chaque petit acte de courage…

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Josée Marcotte, M. Sc., CRHA, PCC

Suite à une profonde introspection rendue nécessaire en raison d’un épuisement professionnel en 2011. J’avais besoin de reconnecter à mes valeurs et de pouvoir libérer mon esprit entrepreneurial. J’ai donc pris la décision de me lancer, et de créer Émergence, stratège en management de talents.

Au fil du temps, j’ai raffiné ma vision, réitéré mes valeurs, réévalué ma stratégie d’affaires, me suis remise en question, amélioré ma tolérance au risque et surtout, je me suis bien entourée.

Aujourd’hui, ce qui m’apparaît le plus important, c’est le maintien de notre culture organisationnelle bien différente du modèle traditionnel. Cette culture qui vaut plus cher à mes yeux, que le chiffre d’affaires. Chez nous, pas de hiérarchie, tous les collaborateurs sont égaux et vous savez quoi ? Ça marche !

Mon parcours m’a amené à supporter des dirigeants et gestionnaires de différents niveaux et à acquérir une solide expertise dans des secteurs d’activités variés.

Mes spécialités :

  • Recherche et sélection de cadres
  • Stratégie et développement organisationnel
  • Coaching exécutif et de gestion
  • Développement du leadership et du potentiel
  • Planification stratégique et opérationnelle
  • Formation et développement des compétences
  • Mobilisation des équipes

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