La COVID-19 nous force, partout à travers le monde, à revoir nos façons de travailler. Alors que certains découvrent enfin le télétravail, pour d’autres, la distance prend un tout autre sens. Mais un fait demeure, le travail collaboratif à distance est là pour rester.
Un fait demeure, tous font face à une situation pour laquelle ils n’étaient pas préparés. Si plusieurs entreprises se tournent vers le télétravail, la situation est loin d’être rose.
Par exemple, les employés ont difficilement accès à leurs dossiers et tentent, tant bien que mal, de se familiariser avec les outils permettant une collaboration à distance.
Le travail collaboratif à distance entre en jeu
Jamais, de notre vivant, l’humanité n’a été plus déstabilisée. Plus que jamais, les entreprises et les personnes qui y travaillent doivent se doter de nouveaux points de repère : repenser le travail, leur culture, leurs valeurs et leurs objectifs. Tout cela, alors que nous vivons une situation de stress et d’incertitude sans précédent.
Lyne Talbot est contributrice dans le Magazine numérique ENJEUX PME
Vous vous êtes souvent plaint, et vous n’étiez pas seul, du manque de collaboration et d’engagement de vos employés. Sans parler du manque d’autonomie et de responsabilisation. Aujourd’hui, un virus, invisible à l’œil nu, fait table rase. Du coup, il dicte sa loi et vous force à mettre à pied de précieux talents alors que jusqu’à tout récemment, votre enjeu le plus important était de les garder…
La collaboration d’équipe est parfaite pour la rétention des employés
Une chose est certaine, comme employeur, chacun des gestes posés tout au long de cette crise aura un impact plus grand que vous ne l’imaginez sur la rétention de vos employés une fois que la situation sera enfin derrière nous.
Je vous invite donc à participer à mon prochain Midi Coaching. Les Midis Coaching sont des formations à distance gratuites, d’une durée de 60 minutes, présentées sous la forme de webinaires. Ils s’adressent aux leaders et aux équipes de gestion.
Vous pourrez l’écouter en direct le 23 avril prochain, de 12 h 15 à 13 h 15, ou en différé, puisqu’il est enregistré. Toutefois, si vous optez pour l’écoute en différé, vous devez être inscrit pour avoir accès au lien vous permettant de l’écouter.
Ce que vous apprendrez :
- Identifier les facteurs de réussite dans le contexte actuel.
- Découvrir 5 étapes visant à créer un environnement de travail collaboratif.
- Comment optimiser le télétravail.
- Redéfinir vos réflexes de gestion pour assurer une collaboration optimale.
- Susciter l’engagement de chacun sans effort.
- Vous rapprocher de chacun de vos employés malgré la distance.
Je termine en partageant avec vous cette citation de Henry Mintzberg :
« Nous sommes des humains remplis de ressources
et non des ressources humaines. »
Cliquez sur ce lien pour vous inscrire gratuitement à ce webinaire qui a pour titre « Comment créer un environnement de travail collaboratif à distance? ».
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