Comprendre les différentes personnalités du délégateur permet de mieux déléguer. Dans mon récent article, j’ai partagé avec vous certaines des caractéristiques du bon délégateur. Tout en reconnaissant que déléguer est parfois exigeant tant pour le délégateur que pour le délégataire et que déléguer est l’un des moyens par excellence de former vos employés, je vous propose de regarder la délégation sous un nouvel angle.

Nous avons tous une personnalité avec des prédominances qui varient d’une personne à une autre. Pour complexifier le tout, nous vivons occasionnellement des déséquilibres comportementaux. Je vous donne un exemple : à la suite d’un stress important, et surtout parce que j’étais mal outillée pour le gérer adéquatement, ma personnalité s’est littéralement transformée. De telle sorte que je n’étais plus moi-même ! À cause de ce déséquilibre, le bon délégateur que j’étais avait perdu tous ses points de repère. Ce sont ajoutés de nouveaux joueurs dans l’équipe, de nouvelles missions, une surcharge de travail…

Résultat : j’ai perdu pied.

Sur le terrain, je constate que je ne suis pas la seule à vivre un déséquilibre comportemental momentané, souvent situationnel. C’est d’ailleurs ce qui explique peut-être la raison pour laquelle la délégation en refroidit plusieurs. Afin d’aborder la relation délégateur/délégataire plus sereinement, il est important de commencer par mieux comprendre les différentes personnalités auxquelles nous pouvons faire face afin de saisir leurs modes de fonctionnement et agir en conséquence. Puis, nous aborderons le concept de déséquilibre comportemental afin de mieux en saisir les enjeux.

« Comprendre les différentes personnalités du délégateur permet de mieux déléguer. »

Les différentes personnalités du délégateur

Chaque délégateur a une personnalité bien à lui; une personnalité à laquelle doit s’adapter chaque délégataire. En connaissant mieux vos modes de fonctionnement, vous serez plus à même d’outiller vos délégataires afin de rendre votre relation de travail plus harmonieuse, mais surtout, plus efficace.

Voici donc un bref portrait des 4 types de personnalité. Pour découvrir votre personnalité, je vous invite à télécharger ce Quiz (Personnalités du délégateur).

La semaine prochaine, je vous décris la signification des couleurs reliées aux différentes personnalités du délégateur.

En terminant, je vous invite à en apprendre davantage sur la délégation en écoutant mon récent Midi Coaching. Les Midis Coaching sont des webinaires mensuels conçus pour les leaders.

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Lyne Talbot

Lyne Talbot

 

Experte en leadership et stratège relationnelle.
Formations pour les leaders et services de coaching de gestion et exécutif.

Axée sur le développement de vos forces et de votre plein potentiel comme leader, je suis ce catalyseur et alliée de votre réussite pour vous permettre de rayonner au quotidien et devenir le leader auquel vous aspirez et dont l’équipe et l’entreprise ont besoin.

Ma technique, qui a fait ses preuves, s’appuie principalement sur le développement de vos forces. Aussi, à l’aide de nombreux tests éprouvés et reconnus, je vous outille afin d’offrir la meilleure version de vous-même. Mon approche s’adresse aux leaders novateurs qui souhaitent se dépasser et amener leur équipe à faire de même. En fait, je vous dis les vraies choses et vous amène à tourner vos lacunes à votre avantage. Je vous aide à créer un impact positif et concret, partout dans votre vie. En bref, à devenir un meilleur leader… et un meilleur humain.

Pionnière du réseau francophone comme coach et à titre de Coach certifiée PCC (Professional Certified Coach) de l’International Coach Federation et praticienne certifiée en comportement humain Insights CPBA et CPVA, je suis coach de gestion, formatrice, conférencière, facilitatrice du Boot camp de leadership et fondatrice des Midis Coaching, des webinaires conçus pour les leaders. Mon blogue est lu, et fort apprécié, par des milliers de leaders depuis plus de vingt ans.

Faites comme des centaines de leaders; profitez d’un accompagnement coaching personnalisé. Accélérez votre développement comme leader… et comme humain.

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